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9月24日,公司组织保安班长以上级管理人员在里水镇政府分部会议室举办了一场主题为安全事故案例分析的专题培训会议,会议由人力资源部黎晓蓓经理主持,出席人数79人。




  会议伊始,我司的法律顾问——来自广东邦南律师事务所的赵国平律师为大家带来了一堂生动的法律知识培训,他从如何应对突发事件、如何处理劳动关系和劳动争议、如何使用职权与归避风险等几方面为大家从法律的角度进行了深入浅出、生动形象的讲解。并在自由提问环节对大家提出的什么叫正当防卫、如何正当防卫、工伤的判定等问题一一进行了解答,赵律师的法律知识讲座提高了公司员工的法律意识,为增强全员风险防范意识奠定了基础。随后,李总列举了四名曾经在洁诚工作的员工的真实事例及老干妈企业的成功事例,从中呼吁大家,和谐的劳动关系是企业发展的基础,要冷静灵活地去应对突发事件,维系好业主关系,树立洁诚品牌。




  接下来,由人力资源部黎晓蓓以幻灯片形式为大家回顾了2009年至今公司发生的较大安全事故的次数、人员伤亡的程度以及公司承担着的经济损失金额,一个个触目惊情的数字和名字,让每一位与会者心里变得不平静,有些是曾熟悉的面孔,有些是惜日的战友,一件离奇的事故,一件件不幸的事,背后是一个个破碎的家庭,让与会者们的心情都变得沉重起来。吴经理对八个典型安例一一作了简述,由此引申“假如事故发生在我身边该如何处理”的讨论话题,与会者通过分组讨论的形式,都提出了自己的观点与解决问题的方法。徐润增作为和顺医院的主管事后就反思道:公司的宗旨就是以人为本,以诚为先,而我们做管理有时候把事情做反了,太长时间处于平静的状态,思想就麻木了,还会有侥幸的心理,有些事帮我们无法预知的,有些也无法控制的,但很多事只要大家再细心一点,再警惕一点,可能事情就是另一个结果。作为管理人员,要常在员工面前唠叨一句话“安全第一”,只要有效果,我天天都愿意做,我也相信每位管理人员都不想分部出任何事,但这不是只想,还要行动起来,别忘了大家都是宣了誓的,我还有个小小提意,就是在《员工签到本》前贴张这样的标语“班前班中不喝酒,上班下班慢慢走!”




  接下来由各部门经理就本部门工作进行了总结及及安排:




  1.保安部吴经理就查夜问题进行了强调,并提出:保安队长每周二次以上查夜,主管及片区经理每周一次的查夜,并在巡逻签到表及员工签到本上签到确认。




  2.物业部刘经理从心态管理、培训管理、采购管理、记录管理提出了具体要求。




  3.人力资源部黎经理对新版员工守则更改部分进行了讲解,对考勤表的填写规范进行了说明,并宣布从10月份起将为每月过生日的员工发放生日礼物,取消原来的生日贺卡。




  4.客户服务部范经理总结了在近期查夜及参加分部消防演练时发现的问题并提出了自己的建议。




  5.财务部周小阳对费用报销单的填写规范进行了强调。




  6.赵总就本次会议内容进行了总结,提出:1)、管理人员要视员工为兄弟姐妹,安全问题要重视,要反复强调;2)、环卫管理人员要加强对环卫工反光衣的穿着、操作规范的检查,及时纠正错误。3)、强调管理心态,退一步海阔天空,反对武力解决问题。最后重申了采购的相关规定。




  会议最后,白总带领全部一起宣读了员工守册中的“员工宣言”,通过本次会议,让每位与会者更加深刻认识到作为领导者的责任,并在案例分析中吸取了教育,总结了经验。




  和顺医院——徐润增投稿




  人力资源部——黎晓蓓整理


 


9.24公司召开安全事故专题会议
2011/9/24 0:00:00

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9.24公司召开安全事故专题会议
2011/9/24 0:00:00

9月24日,公司组织保安班长以上级管理人员在里水镇政府分部会议室举办了一场主题为安全事故案例分析的专题培训会议,会议由人力资源部黎晓蓓经理主持,出席人数79人。




  会议伊始,我司的法律顾问——来自广东邦南律师事务所的赵国平律师为大家带来了一堂生动的法律知识培训,他从如何应对突发事件、如何处理劳动关系和劳动争议、如何使用职权与归避风险等几方面为大家从法律的角度进行了深入浅出、生动形象的讲解。并在自由提问环节对大家提出的什么叫正当防卫、如何正当防卫、工伤的判定等问题一一进行了解答,赵律师的法律知识讲座提高了公司员工的法律意识,为增强全员风险防范意识奠定了基础。随后,李总列举了四名曾经在洁诚工作的员工的真实事例及老干妈企业的成功事例,从中呼吁大家,和谐的劳动关系是企业发展的基础,要冷静灵活地去应对突发事件,维系好业主关系,树立洁诚品牌。




  接下来,由人力资源部黎晓蓓以幻灯片形式为大家回顾了2009年至今公司发生的较大安全事故的次数、人员伤亡的程度以及公司承担着的经济损失金额,一个个触目惊情的数字和名字,让每一位与会者心里变得不平静,有些是曾熟悉的面孔,有些是惜日的战友,一件离奇的事故,一件件不幸的事,背后是一个个破碎的家庭,让与会者们的心情都变得沉重起来。吴经理对八个典型安例一一作了简述,由此引申“假如事故发生在我身边该如何处理”的讨论话题,与会者通过分组讨论的形式,都提出了自己的观点与解决问题的方法。徐润增作为和顺医院的主管事后就反思道:公司的宗旨就是以人为本,以诚为先,而我们做管理有时候把事情做反了,太长时间处于平静的状态,思想就麻木了,还会有侥幸的心理,有些事帮我们无法预知的,有些也无法控制的,但很多事只要大家再细心一点,再警惕一点,可能事情就是另一个结果。作为管理人员,要常在员工面前唠叨一句话“安全第一”,只要有效果,我天天都愿意做,我也相信每位管理人员都不想分部出任何事,但这不是只想,还要行动起来,别忘了大家都是宣了誓的,我还有个小小提意,就是在《员工签到本》前贴张这样的标语“班前班中不喝酒,上班下班慢慢走!”




  接下来由各部门经理就本部门工作进行了总结及及安排:




  1.保安部吴经理就查夜问题进行了强调,并提出:保安队长每周二次以上查夜,主管及片区经理每周一次的查夜,并在巡逻签到表及员工签到本上签到确认。




  2.物业部刘经理从心态管理、培训管理、采购管理、记录管理提出了具体要求。




  3.人力资源部黎经理对新版员工守则更改部分进行了讲解,对考勤表的填写规范进行了说明,并宣布从10月份起将为每月过生日的员工发放生日礼物,取消原来的生日贺卡。




  4.客户服务部范经理总结了在近期查夜及参加分部消防演练时发现的问题并提出了自己的建议。




  5.财务部周小阳对费用报销单的填写规范进行了强调。




  6.赵总就本次会议内容进行了总结,提出:1)、管理人员要视员工为兄弟姐妹,安全问题要重视,要反复强调;2)、环卫管理人员要加强对环卫工反光衣的穿着、操作规范的检查,及时纠正错误。3)、强调管理心态,退一步海阔天空,反对武力解决问题。最后重申了采购的相关规定。




  会议最后,白总带领全部一起宣读了员工守册中的“员工宣言”,通过本次会议,让每位与会者更加深刻认识到作为领导者的责任,并在案例分析中吸取了教育,总结了经验。




  和顺医院——徐润增投稿




  人力资源部——黎晓蓓整理


 


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