3月24日，公司组织保安队长级以上人员在松岗广场103会议室召开了“迈向品牌之路”为主题的专题培训。会议由白宗谷总经理主诗，到会人数50人。
本次内训特别邀请了华西咨询公司的张迪老师前来授课，华西咨询是中国目前唯一向客户提供品牌全方位服务的公司。定位于[一站式品牌服务平台]，整合并打通了教育培训、品牌咨询、广告传媒等行业，为广大中小型高成长企业提供一站式的品牌服务。
张迪老师跟大家一起分享了市场上一些知名企业如真功夫、好记星、汤臣倍健的成功案例，他们是如何通过品牌定位、策划、推广从而将企业做大、做强，成功占领市场，并获得较高知名度的。通过培训，我们了解到，品牌它是一面旗帜，任何一个企业的成功都在于企业管理高层能够为企业竖立起一面不倒的旗帜。没有好的品牌，就没有强大的企业。如何让贵公司的职员上下一心，凝聚团队，凝聚客户，创造强势品牌，持续经营品牌，这是每个公司都亟待解决的问题。纵观当今市场经济，只有以品牌经营为导向，靠品牌驱动业绩，走品牌可持续发展的道路，才是企业制胜之道。
在会后的分享环节，与会者纷纷上台表达自己的会后感言，人力资源部黎经理说：“俗话说‘三流的企业做产品，二流的企业做服务，一流的企业做品牌’，对于洁诚公司来说，在品牌之路上我们或许还在起步发展阶段。但品牌的创建绝不是老板一个人的行为，也不是靠总部高层的创建，而是需要洁诚公司整个团队的努力。今年公司已经开始着手开展品牌创建的基础工作。包括公司网站的推广、视觉形象系统（VI）的导入，分部张贴企业文化宣传牌等等。相信通过本次品牌内训，大家对品牌有了更进一步的认识和理解。在经营品牌过程中每个洁诚家人都有自己的职责，都应该积极参与进来，为树立洁诚品牌而尽自己一份力量。”
在下午的会议中，董事长助理戴新宇向与会者详细讲解了《视觉形象系统（VI）的导入手册》的内容。在公司整体形象传播过程中，公司品牌视觉（VI）系统起着不可替代的重要作用，从公司建筑外观、建筑环境、绿化环境到各类标识牌、广告牌以及公司办公用品、保洁、保安及市政工作用品、交通工具等无不体现着公司品牌形象。所以透过视觉传达公司品牌，是建立公司知名度、塑造公司品牌形象的最佳方法。戴总重点讲解了公司LOGO的含义、以及公司LOGO的规范字体和颜色。并希望与会者要学以致用，将VI运用到实际工作中去。
会议最后，戴总就“如何做好一个中基层管理者”跟与会者做了深入的交流，戴总说“中基层干部上传下达，承上启下，起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球，可见中基层干部的力量对于企业犹为重要。一个中层干部要管好自己的下属，应掌握五个基本要素，即“分配工作、检查工作、业绩评估、惩戒下属、雇佣员工”。分配工作即要学会授权，充分授权（懒人理论）、检查工作、业绩评估要做好监督（放手不放眼）；奖罚下属指要多激励，赞要及时，批评要稍延迟；雇佣员工要做到招得进，用得上，留得住（以人为本）。
通过本次会议的开展，增强了洁诚中基层干部对品牌的认识和理解，增强了洁诚中基层干部的认同感、凝聚力，提升了提升洁诚中基层干部的领导力、执行力。
